Devenez Pilote sur le circuit du changement
Réussir le pilotage du changement, pour un nouvel élan de votre équipe !
Taux de satisfaction des apprenants de 99 %
La formation sur le pilotage du changement, les mécanismes du changement et le projet de changement dans une entreprise offre aux participants une compréhension approfondie des stratégies et des outils nécessaires pour réussir les transformations organisationnelles. Les participants apprendront les concepts clés liés au changement, tels que la gestion du changement, la communication efficace, la mobilisation des équipes et la gestion des résistances. Ils acquerront également des compétences pratiques pour élaborer et mettre en œuvre des projets de changement réussis, en identifiant les meilleures pratiques et en anticipant les défis potentiels. Devenez des agents de changement compétents et de contribuer activement à la réussite des projets de transformation au sein de leur entreprise.
En savoir plus sur
Christine G.
4 demi-journées
14h de formation de 14h à 17h
Calendrier
- 1er semestre 2023 dates à confirmer
- 5 à 10 participants maximum
Tous Publics
Prérequis
Aucun
Pratique
En accompagnement de la théorie, votre intervenante vous proposera des Exercices Pratiques et des Corrections
Programme des 2 jours de Conduite du changement
Le contenu du programme s’organise en 2 parties et seront adaptées en fonction des objectifs et des besoins
Première journée
Les mécanismes du changement
Première journée de formation
- Les phases de transformation
- La résistance au changement
- L’accompagnement des équipes dans le changement
Seconde journée
Le projet de changement
- Deuxième journée de formation
- Audit des dysfonctionnements et des cibles du changement
- Nature des conflits et sources
- Définition de la stratégie à mettre en place
- Systèmes de pilotage
- Bonne posture du manager
Synthèse
- Questions/réponses
- Échanges sur les cas proposés